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CoRe II : Un programme pour répondre aux crises d'aujourd'hui


Face aux crises climatiques, sociales et démocratiques, qui frappent en premier lieu les populations les plus vulnérables, le programme Communautés Résilientes – Phase II (CoRe II) œuvre en faveur d’une transition écologique plus juste et plus solidaire.


Lancé en 2025 par le Secours Catholique, avec le soutien de l’Agence Française de Développement, du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères et de la Fondation Caritas France, CoRe II rassemble 24 partenaires opérationnels mettant en œuvre des actions de terrain, ainsi que 8 partenaires associés engagés dans les dynamiques d’échange, d’apprentissage et de plaidoyer.

Le programme est déployé dans 15 pays et en France : Bénin, Sénégal, Togo, Mauritanie, Bolivie, Brésil,
Colombie, Pérou, Bangladesh, Cambodge, Inde, Myanmar, Vietnam, Palestine, Tunisie et France.


Les communautés au cœur des solutions


CoRe II repose sur une conviction forte : les solutions durables émergent des communautés elles-mêmes. Pour faire face aux inégalités sociales, à la dégradation de l’environnement et aux injustices territoriales, le programme vise en priorité à renforcer le pouvoir d’agir des femmes et des hommes les plus vulnérables, afin qu’ils puissent décider, agir collectivement et défendre leurs droits.


Une vision fondée sur les droits et le respect du vivant


Le programme s’appuie sur trois droits fondamentaux :

  • Vivre en lien avec les autres et avec la nature

  • Vivre dignement de la terre et de son travail

  • Vivre en harmonie avec son territoire

Ces principes structurent des actions concrètes articulant agroécologie, justice climatique, gouvernance territoriale, égalité femmes-hommes et droits humains.

CoRe II valorise les savoirs locaux et traditionnels et encourage le dialogue entre communautés, acteurs associatifs, décideurs politiques et milieux académiques.


Agir localement, influencer collectivement


À travers une communauté de pratiques et de plaidoyer, CoRe II relie les initiatives de terrain à des dynamiques collectives d’apprentissage et d’influence. Le programme favorise la coopération entre acteurs locaux, nationaux et internationaux afin de renforcer la voix des communautés dans l’espace public et auprès des décideurs.

Des actions concrètes dans les territoires


CoRe II soutient les initiatives de plus de 105 000 femmes et hommes, pour un budget global de plus de 12 millions d’euros sur quatre ans.

Les actions mises en œuvre contribuent notamment à :

  • Développer des systèmes alimentaires plus résilients et durables 

  • Protéger les terres, les territoires et les biens communs 

  • Faire reconnaître les droits fonciers et territoriaux 

  • Valoriser les savoirs autochtones et traditionnels

Des groupes pour apprendre et agir ensemble


Le programme s’appuie sur des groupes de travail collectifs favorisant le partage d’expériences, la montée en compétences et la construction d’actions communes.


Groupes thématiques​

  • Systèmes alimentaires et agroécologie

  • Gouvernance et territoires

  • Justice climatique et environnementale

Groupes méthodologiques

  • Mobilisation citoyenne, communication et plaidoyer

  • Renforcement du pouvoir d’agir et accompagnement du changement

  • Genre, égalité, intersectionnalité et lutte contre les discriminations

L’appui de F3E et de la DCC


Le F3E (Former – Évaluer – Éclairer) accompagne le programme dans sa dynamique globale d’apprentissage et de capitalisation, et soutient l’expérimentation de démarches de suivi-évaluation orientées vers le changement.


La Délégation Catholique pour la Coopération (DCC) appuie le recrutement, la formation et le suivi des volontaires de solidarité internationale et des volontaires de réciprocité.


Construire ensemble des territoires plus résilients


En reliant les initiatives locales à des dynamiques collectives, CoRe II contribue à faire émerger des solutions durables et équitables, portées par les communautés elles-mêmes, pour bâtir des territoires plus solidaires et respectueux du vivant.

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